FUNGSI BISNIS MENURUT Dr. David Sukardi K, MM CMP
Pembahasan
pertama tentang empat fungsi bisnis adalah kita harus tau terlebih dahulu 4
fungsi bisnis itu sendiri yaitu :
1.
Marketing
2. Finance
3. SDM
4. Operasional
2. Finance
3. SDM
4. Operasional
Setelah
kita tau tentang empat fungsi bisnis, maka kita akan belajar terlebih dahulu
mengenai study kasus dari perusahaan OLYMPIC.
Pertama kita belajar marketing dari perusahaan ini bahwa perubahan telah dilakukan oleh pihak olympic yaitu merubah strategi marketing dari hanya menerima pesanan saja menjadi dititipkan ketoko toko dan menjalankan marketing masal.
Pertama kita belajar marketing dari perusahaan ini bahwa perubahan telah dilakukan oleh pihak olympic yaitu merubah strategi marketing dari hanya menerima pesanan saja menjadi dititipkan ketoko toko dan menjalankan marketing masal.
Ke-dua
mengenai finance atau keuangan dari perusahaan Olympic yaitu pada saat terjadi
krisis moneter mereka menjual sebagian dari perusahaan yang berlokasi di sentul
yang seharusnya menjadi pusat produksi. Ke-tiga dari segi SDM atau sumber daya manusia pihak AU Bintoro atau pihak
Olympic tetap mempertahankan SDM yang berkualitas dan mempunyai potensi kerja. Ke-empat dari sisi operasional atau produksi mereka menetapkan strategi knock
down atau bongkar pasang, strategi ini adalah untuk menyiasati proses
pengiriman barang supaya lebih efisien dan efektif.
Dari study kasus yang telah kita pelajari diatas kita bisa mengetahui kunci manajemen dari pihak Olympic yaitu :
Dari study kasus yang telah kita pelajari diatas kita bisa mengetahui kunci manajemen dari pihak Olympic yaitu :
1.
Peka terhadap masalah konsumen
2. Memperkuat pasar modal
3. Melakukan penetrasi ke pedesaan dengan mengembangkan Funimart.
Untuk materi selanjutnya adalah mengenai Integrasi Fungsi Manajemen di Perusahaan Manufaktur.
dalam hal ini perusahaan harus menentukan struktur Organisasi peerusahaan terlebih dahulu.
2. Memperkuat pasar modal
3. Melakukan penetrasi ke pedesaan dengan mengembangkan Funimart.
Untuk materi selanjutnya adalah mengenai Integrasi Fungsi Manajemen di Perusahaan Manufaktur.
dalam hal ini perusahaan harus menentukan struktur Organisasi peerusahaan terlebih dahulu.
3
struktur organisasi perusahaan manufaktur :
1. Struktur organisasi Fungsional
2. Struktur organisasi Divisional
3. Struktur organisasi Matriks
Selanjutnya proses recruitmen karyawan :
1. Tahap Psikotest
2. Tahap interview
3. Tahap debat
4. Tahap market insight (kemampuan pasar)
Saat kita belajar empat fungsi bisnis pastilah kita harus tau fungsu produksi atau operasional yaitu :
1. Tembelian
2. Produksi
3. Logistik
4. R&I
5. Tekhnik
6. PPCI
1. Struktur organisasi Fungsional
2. Struktur organisasi Divisional
3. Struktur organisasi Matriks
Selanjutnya proses recruitmen karyawan :
1. Tahap Psikotest
2. Tahap interview
3. Tahap debat
4. Tahap market insight (kemampuan pasar)
Saat kita belajar empat fungsi bisnis pastilah kita harus tau fungsu produksi atau operasional yaitu :
1. Tembelian
2. Produksi
3. Logistik
4. R&I
5. Tekhnik
6. PPCI
Dan
yang terpenting saat kita menjalankan empat fungsi bisnis adalah ketika kita
mampu mengambil keputusan secara tepat dan mampu mengkomunikasikan semua
strategi pasar dan operasional dengan baik serta ditunjang dengan SDM dan
Finance yang memadai.
Untuk kesimpulan yang bisa kita ambil dari materi ini adalah hidup dan bisnis itu adalah sesuatu yang menantang dan itu adalah suatu pihilan. ketika kita salah mengambil keputusan maka kita akan salah menentukan kesuksesan kita. karena kesuksesan kita ada pada diri kita sendiri bukan pada orang lain.
Untuk kesimpulan yang bisa kita ambil dari materi ini adalah hidup dan bisnis itu adalah sesuatu yang menantang dan itu adalah suatu pihilan. ketika kita salah mengambil keputusan maka kita akan salah menentukan kesuksesan kita. karena kesuksesan kita ada pada diri kita sendiri bukan pada orang lain.
0 komentar:
Posting Komentar